ペイメント事業部の嶋田です。

2/24（日）に僕の所属するペイメント事業部の
Kさんと管理部Mさんの結婚式が青山迎賓館で行われました。

私は結婚式に足を運ぶのが初めてだったので、
とても新鮮な気持ちで式に参加することが出来ました。

結婚を迎えたK夫妻は、
これまで見せたことの無い様な素敵な表情をしてましたが
何よりも、仲のいい友人に祝ってもらったのが一番嬉しかったに違いありません。
私も結婚式、披露宴、二次会と参加させていただき、
笑いあり、涙ありのとてもすばらしい一日を過ごせました。

今日から、クレジット決済の営業頑張って、
僕も素敵なお嫁さんと巡り合いたい限りです。

ペイメント事業部
嶋田

おはよう御座います。
J-Payment管理本部山口です。

最近、「オイルマネー」に関連する記事がとても目につきます。
サブプライム問題で疲弊した米国の金融機関への出資を引き受けるなど、
よりグローバルに展開して勢いがあるなと冷静に見受けられるものの、
いざ、原油上昇に伴い、多くの日常品価格が上昇するなど、身近なことに影響すると
とてもやりきれない感があります。

特に、感じるのは今話題のハンドボールでしょうか。
「中東の笛」で代表されるように、長年オイルマネーの悪影響を受けたスポーツの1
つではないでしょうか。

サッカーに関しても以前より大きな影響を受けてました。
以前に、ロシアの石油王が、潤沢なオイルマネーで英プレミアリーグのチームを買収
し、
ものすごい選手補強し急激に強くなりました。
カタールにおいても、潤沢なオイルマネーで自国リーグに大物助っ人を
高額年俸で引っ張ってます。
ただ、どの例も、ハンドボールのように、スポーツ本来の楽しみを損なうような
ことではなく、活性化のための手段としてオイルマネーが使われてました。
（一部イタリアで八百長もありましたが。。。）

しかし、ハンドボールにおいては、そうではなく、道楽主義や政治権力のために
オイルマネーが使われているのが、非常に残念に感じました。
スポーツとビジネス（お金）は切っても切れない関係です。
スポーツ本来の醍醐味に影響することなく、より発展するためにオイルマネーが使用
される
ことを切に期待します。

一方で、日本ではマイナーだったハンドボールに関心を持ったのは自分だけでは
ないと思います。
今まであまり見たことのなかったハンドボールを、テレビで見ると
スピーディーな展開にとてもおもしろさを感じます。
それまでは、ほとんど見たこともなく、高校時代に体育の時間に行ったくらいの
知識しかなかったものの、にわかに気になるスポーツなりました。
それもオイルマネーの影響というのが、皮肉なものですが。

日本vs韓国のハンドボール試合、日本惜敗しました。。。
結果はともかく、どのスポーツでも日韓戦は非常に熱い試合になりますね。

J-Payment管理本部
山口

こんにちは。J-Payment　営業部　尾花です。
夏のような暑さでビール党の自分としてはいい季節になってきました。

さて、先月誕生日を迎えましてまたひとつ年を重ねてしまいましたが
ちょっと気になったことがあったので簡単に調べたのですが

織田信長はこの歳で桶狭間の戦いに勝利し、
加藤清正はこの歳で熊本52万石城主となり、
徳川秀忠はこの歳で2代目征夷大将軍に任命され、
いきなりとんでイチローはこの歳で7年連続首位打者を記録し、
松坂大輔は同学年でメジャー挑戦してます。

もっと調べればもっと出てくるのでしょうが
はまると止まらなくなってしまうので・・・。

今は上記の方々のようなでっかいことはしてないですが
着々と階段は上っていると思います。
まずは今年中に何かひとつでも大きなことをやりたいと
決意しつつ、日々邁進していきたいと思います。

株式会社J-Payment
営業部
尾花

はじめましてJ-Payment営業本部、営業本部長の佐々木と申します。

僕自身ブログを書くのが初めてでどのように書いたら良いのかわかりませんが
とりあえず書いてみます。

お題は『継続は力なり』

僕はこの言葉を常に頭に入れています！（できていないこともありますが・・・）
何故か？
っていうとこれができたら本当に凄いと思うからです。

人間って弱いもので集中している時、モチベーションが高い時は頑張れるんですけど
ふと集中力が切れたり、嫌な事があったりすると『今日やんなくても明日やりゃ良い
じゃん』『昨日頑張ったから今日は力ぬいとこ』
など考えてしまいます。（僕だけかも知れませんが・・・）
でも目標に近づける人、何かをやり遂げる人はここで『いやっ！こんな考えじゃだめ
だ。今やったほうがいい。よし絶対やるぞ！』
って自分をやる気にもってける人なんです。それが理想の自分に近づける人とそうで
はない人との違いなのではないかと思います。（要因はこれだけではないですが）

筋トレとも共通するんですけど

例えば

腕立て伏せを１日10回毎日する人と10回を２週間に１度する人と
　　　　　　　　　　　　　　　　↓
単純すぎますけど１年後二人を見比べたらきっと違いますよね！

確か僕はこれを誰かに言われて納得した記憶があります。（うさぎと亀の話よりはわ
かりやすいですよね!?）

僕自身、モチベーションが落ちた時などはこの言葉を頭に思い浮かべるようにしてい
ます。
（これだけではないですがまた機会がありましたらいろいろ紹介します。役に立たな
いと思いますが・・・）

継続は力なり→若い時は（５年程前）年配の方や先輩方に言われても意味がわかりま
せんでしたが、

最近では『やっぱり人生を経験している人は違うなぁ。この言葉の意味をわかってい
て使ってる』などと本当に思います。

僕もその意味がやっとわかってきた気がします。ことわざ？なのかわかりませんが昔
の人は意味ない言葉は作ってないんですね。

って結局何がいいたいかわからなくなったのでこの辺で失礼します。


インターネット決済＋マーケティングサービス
＝株式会社J-Payment
営業部　佐々木

みなさんこんばんわ。

営業推進部の田渕です。

J-Paymentでも来期以降に向けて新規事業の開発を進めています。

新規事業開発に必要なことはズバリ『スピード』です。

このような諺？があります。

『拙速は巧遅に勝る』

100%の事業を開発して遅れるのであれば

80%でもいいから迅速に事業を進めよう。

そして、結果、後者の方が勝る。という意味です。

新規事業開発はスピードが必要です。

既存事業と同じスピードで新規事業を進めるのは

失敗の原因となります。

スピードが早くて下手ほうが上手くても遅いということに勝つ

という諺です。

昔のようにビジネスのスピードが緩やかな時代は、

考えるという時間が

多くとれたのかも知れませんし、

また、そちらの方がうまくいったのかも

知れません。

しかし、今のようなビジネスの環境が猛烈なスピード

で変化している時 代には「まずは動くこと。

そして考えること」が必要なのだと思います。

新事業に長い討議時間は不要です。

討議している間にライバルに先を越されてしまいます。

J-Paymentもこれからスピードを持って成長して参ります。

このスピード感と成長を噛み締めたい方は、是非

J-Paymentに来てください！

会社説明会でお待ちしております。


インターネット決済＋マーケティングサービス
＝株式会社J-Payment

営業部　田渕